戰略背景下的水足跡
我確信水足跡并沒有像我們預期的那樣完成其作用，尤其是在對企業水資源戰略影響方面。
讓我們簡單回顧一下初始情形。
正如大多數從業者所知道的那樣，虛擬水和介入水是Tony Allan博士所介紹的一種概念，即，在食品或其他商品中隱含的水從一個地方被交易到另一個地方。
“正是這種邏輯使Tony Allan博士能夠挑戰當時盛行的觀點，即，下個世紀將為水而戰?！?br> 他在1993年研究中東地區貿易數據時創造了“虛擬水”這一術語，從而斷定在水資源匱乏的這一地區生存只能通過大量谷物、牲口等食品進口方式加以解決。
因此，這一地區并不僅僅依靠自己地區的水資源，同時還購買已經在農產品中嵌入的水資源。正是這種邏輯使Tony Allan博士能夠挑戰當時盛行的觀點，即，下個世紀將為水而戰。
Allan博士的工作建立在Arjen Hoekstra的基礎上，Hoekstra曾是荷蘭特溫特大學教授，也是水足跡概念的先驅。他的工作引起了一系列對隱蔽用水相關聯活動的注意，并且在學術、環境政策以及行動主義方面產生了持續且深遠的影響。不幸的是，Hoekstra博士已于2019年11月仙逝。
我繼續從事了Allan博士與Hoekstra博士的開創性工作，并將其置于企業水戰略背景之中。
多維水
我最近發表了一篇題為“水足跡vs水手印”的文章，并寄以希望地提出：假設我們想更快地找到可以解決水的方案，我們就應該更多地關注私企之“水手印”。
回顧這篇文章，企業水管理主要被水足跡戰略所主導，諸如，水循環、水中和或水正向。盡管在碳排放與氣候策略大背景下，一個企業的價值鏈取決于其碳排放且可以做得很好，并能形成“碳中和”或“碳正向”策略，但這并不能很好地適用于水。
其原因顯而易見：碳是可替代的（美國1t碳與其它地方一樣多），且碳不具有多個維度，不像水那樣存在經濟、環境社會和精神層面因素。
“我們不可能僅專注于減少企業水足跡來解決水資源短缺和水質的挑戰?！?br> 我們不可能僅僅或過度關注減少企業水足跡來解決水資源短缺、水質和獲得安全飲用水、衛生設施和衛生挑戰，如此的節水目標是遠遠不夠的。
雖然通過一個公司價值鏈和采取流域內共同行動對水資源危機的理解很有幫助，但是，在這一框架下，通常忽略了私企作為利益相關者在解決水問題方面的真正潛力（從企業水風險到創造價值）。
私企作用
作為一個利益相關者，私企的真正價值在于推動創新方面：確認并規模化創新技術、商業模式、融資與合作伙伴。它不僅視水為一種風險，也是一種企業再創業與實現社會價值的商機。
這種情況正在發生轉變，從基于水足跡供應鏈評估與開發轉向伸手推動創新，即，所謂的“水手印”。
舉兩個例子：
?。?）到2025年，AB InBev公司的100+加速器變為100+可持續性加速器將旨在解決100+個挑戰。100+可持續性加速器將在9個市場通過為期10周的項目舉辦年度新生訓練營，以選擇合適的企業家來測試和增加解決方案?！巴ㄟ^這100+個方案，我們將利用我們的全球影響力和資源，加快實現可持續發展目標和2025年可持續目標。我們很高興與所有這些創新人士合作”，AB InBev公司首席執行官Carlos Brito如是說。
（2）Emerald Technology Ventures與戰略投資者SKionWater，Ecolab，微軟共同推出了一個水影響力基金。該基金將在全球范圍內投資那些正處于早期到擴張階段的公司，以推動核心創新發展及其在水領域內的應用。
歸根到底，AB InBev，微軟和Ecolab正在做的不僅僅是保障水管理，他們正在致力于利用他們的技術、人才、品牌和資金來解決水問題。
我不是一個喜歡游說的人，我是行動和創新的支持者。
原文鏈接：
https://www.aquatechtrade.com/news/industrial-water/will-sarni-focus-on-your-water-handprint/?utm_term=&utm_content=AQD2020_NB_40&utm_medium=email&utm_campaign=Nieuwsbrieven_2020&utm_source=RE_emailmarketing&tid=TIDP2331138X38907BAAD1964AF7B3B03634947AA2A1YI2&noactioncode=1
https://www.greenbiz.com/article/water-footprint-versus-water-handprint?utm_medium=email&_hsmi=95009218&_hsenc=p2ANqtz-8YDWs3GPq18RE6rOBo1tJAGbRIvZOfrfOJbPJF3UwcaOy0ARfGWqFLCf3aCp6luIyrHzab_a2-XeEtI1BQfyR3mSyISg&utm_content=95009218&utm_source=hs_email
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