2月13日上午，烏魯木齊水業集團南郊供水管理公司利用開展防春洪前夕，組織自動化調度中心全體干部職工開展業務知識理論培訓，進一步提升干部職工的責任意識、業務能力及綜合素質。
南郊公司領導班子高度重視業務培訓工作，對培訓資料進行仔細審核，并安排部署時間、地點，確定具體培訓內容。黨支部書記、經理徐玉霞強調“自動化調度中心是南郊供水管理公司的‘大腦’、指揮中心，所有接收、傳達、匯報的指令和信息都要經過咱們自動化調度中心，你們的工作非常關鍵，一系列的調水、防洪、數據監測的工作都以你們傳達的信息為基準，所以業務工作一定要熟練，把握南郊公司生產運行的情況，熟練掌握業務知識，進一步提高業務能力和綜合素質。”
此次培訓以現場講解和模擬操作相結合的形式展開，讓干部職工深入了解南郊公司整體工程概況，在會議室以PPT圖文結合的方式，生動展現了自動化調度中心職工接觸較少的工作場景，每一個知識點對調水調度工作都十分重要，職工們看的仔細、記的認真。隨后，南郊公司組織分批次現場演練操作，在自動化調度中心辦公室，南郊公司副書記、副經理趙曉強模擬集團公司調度中心下達調水指令，值班人員按照調水相關流程進行操作，從接收指令到匯報分管領導，到把指令傳達到運行部門，再到完成指令向集團反饋，整個操作流程一氣呵成、嚴謹有序。指令執行完畢趙曉強給予肯定，并指出不足、給出意見，鼓勵大家要更加認真仔細的做好本職工作。
通過此次培訓，使自動化調度中心職工們對自身工作有了新認識、新要求，切實促進業務水平的提升，進一步厘清工作思想，并以此次培訓為契機，把培訓中的所學、所思和所想，運用到實際工作中去，更好地引領南郊公司干部職工開創工作新局面。
（烏魯木齊水業集團南郊供水管理公司 劉勇）