公司職代會圓滿落幕，此次大會令我備受鼓舞、心潮澎湃。會議中提出了新一年對黨建工作的要求和期許。我深刻體會到，在今后的工作中，要旗幟鮮明講政治，將黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢實打實地轉化為生產力的發展優勢。
2023年，是全面落實黨的二十大精神的開局之年，我們將緊密圍繞油田公司、水務公司兩級職代會工作部署，持續以“黨建+”工程強化各項工作，將“處處體現責任心”的文化理念與實現“以水保油、為油盡責”相結合，激發職工的拼搏精神。認真落實“學鐵人、講嚴實、爭當水務先鋒”嚴實作風提升工程”，狠抓崗位責任學習、優良傳統教育、崗位責任心培養、不嚴不實問題查擺，加大安全監管力度，促進黨建工作與安全生產的有機融合。以黨建工作為載體，構建互促共建運行機制，全面助推管理提升，全面打造幸福水務。
制水二公司黨總支書記何國強
公司三屆三次職工代表大會暨2023年工作會議對水務人來說意義特殊、影響甚遠。牢牢把握“高質量發展”時代主題，研究制定出的“六大戰略”的科學性、前瞻性、系統性、指導性、實用性思維，具有“深”“廣”“遠”戰略特點，科學嚴謹，靶向貼合公司每一個階段的發展需要。
“技術創新戰略”走廣，標志著企業從更廣闊的角度，服務于企業發展、品牌建設；“市場開拓戰略”走遠，對于水務發展的探索，已從企業本體到企業外部、從服務油田到走出油田，并逐步實現了從“想”到“做”的實質性跨越；“黨建引領戰略”黨建“五個體系”統領黨建全局，凸顯了公司黨建工作具有科學的延續性、伸展性。我們將組織全體職工進行認真的深入學習，按照公司要求貫徹落實好職代會的各項工作部署。新的發展戰略，必將引領水務緊跟中國發展步伐，共享黨的二十大發展利好政策，在水務發展的大道上越走越亮堂。
中區銷售公司黨總支書記王濤
會上，賈利民經理所作的報告立意高遠、催人奮進，錨定了“構建水務環保產業平臺，打造行業龍頭企業”的奮斗目標和“12336”戰略部署。會議最后，劉永濤書記對干部隊伍建設提出了四點要求，也為我們今后的工作開展指明了方向。
水務環保研究院作為公司環保產業建設的排頭兵，一定會貫徹好報告精神，落實好報告部署，擔負起使命責任，以時不我待的緊迫感，舍我其誰的使命感，將重點推進資質能力升級，不斷構建新優勢，夯實發展根基；推進VOCs平臺建設，持續培育新業態，打造億元增長極；推進環保技術研究，超前儲備新技術，增強產業發展后勁。為油田推進綠色發展，打造一流水務環保企業提供強有力的技術支撐。
水務環保研究院黨委書記王玉國
賈利民經理所作的職代會報告在總結過去一年成績的基礎上，分析了當前面臨的形勢任務，明確了2023年的工作目標。而落實好這些戰略，人的因素是第一位，領導干部是關鍵少數，劉永濤書記對于干部隊伍建設也提出了要求。我們在深受鼓舞的同時也深感責任重大。下一步我們將組織全體職工進行認真學習，貫徹好職代會的各項工作部署。
我們將按照“12336”發展戰略，全面推進黨建工作，聚焦三件大事，按照公司黨建“五個體系”要求，壓實安全環保責任，加強經營管理，把黨建工作融入生產經營，把推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合作為提升基層黨建工作質量的關鍵點，提升解決問題的能力，提升基層黨建工作質效，為水務環保業務發展貢獻力量。
清水運維管理公司黨委書記欒玲
公司職代會圓滿結束，讓我倍受鼓舞，成績振奮人心，藍圖催人奮進。一年來，公司領導班子帶領廣大干部職工，在做強主業、做特產業、改革攻堅、加強黨建、推進水業轉型升級高質量發展上砥礪奮進、行穩致遠，一件件保障新業績，一個個產業新突破，一組組技術新成果，一項項管理新提升，書寫成合格的水務答卷。
新形勢，新任務，推動“12336”發展戰略，構建水務環保產業平臺，打造行業龍頭企業的思路方向和奮斗目標已經明確，我們需要做的就是朝著目標闊步向前。下一步，結合管網分公司實際，主要做好三方面工作：學習宣貫，從職代會精神中找方向、找思路、找動力；篤行實干，以奮發有為的姿態抓具體、抓落實，抓提升；黨建賦能，用高質量黨建工作聚人心、鼓士氣、增干勁兒。
管網分公司黨總支書記鄧海丹