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“不謀小事者不足以謀天下。”對于企業來說，如何實現快速發展、提升經濟效益呢？答案是“開源節流”。由此可見，節約資源，降低消耗，是企業管理的重要一環。供水企業“安全水”“優質水”的產出，需要多個復雜工序，消耗大量電能。那么，如何降低電量，節約生產開支，是供水企業亟需解決的問題。

近日，寧陽縣華龍水業有限公司總工程師朱立軍同志在A區二樓會議室為大家講授“分時用電，錯峰運行”這一課題。此次授課，座無虛席、生產指導意義很大。

朱工首先宣讀了上級政府有關文件，關于錯峰用電的社會意義，著重講解“季節及峰谷時段劃分表”“代理購電工商業用戶電價表”，從專業角度，結合水廠實際生產需求，找出各個月份深谷時間及尖峰時間，強調：應利用深谷時間多產水，尖峰時間保障重點設備用電，做到統籌謀劃、有的放矢，安排得當，最大化降低生產成本，提高生產效益之目的。

最后，朱工利用此次授課時間，從理論角度結合多年實踐經驗，現場答疑釋惑，解答員工工作中遇到的電氣設備故障，產水設備出水不暢，客戶反映的二供設備異常等情況，員工收獲很大，現場氣氛熱烈，掌聲不斷，效果很好。

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