1月28日，在春節后上班第一天，南昌水業集團舉行2023年機關迎新春座談會，機關各職能部門負責人齊聚一堂、暢敘收獲、共話未來。南昌水業集團黨委書記、董事長，洪城環境黨委書記、董事長、總經理邵濤出席并主持會議。南昌水業集團黨委副書記、總經理熊遠明，黨委副書記、工會主席胡佳，紀委書記、監事會主席邱小平，洪城環境副總經理，洪城環保董事長曹名帥，洪城環境副總經理、董事會秘書鄧勛元，財務總監王劍玉參加。
座談會上，機關各職能部門負責人結合各自實際，圍繞今年工作計劃，就如何進一步改進工作作風，全力推進目標任務順利實施進行發言。大家紛紛暢所欲言、建言獻策，提出了一批富有建設性的意見建議。邵濤就財務管理、管網建設、物業服務、生產調度等與大家進行了深入的溝通交流互動。在聆聽各部門負責人發言后，熊遠明就此次座談會召開的意義、企業發展規劃愿景、“四型”機關的打造談了自己的認識和體會，并號召大家一要加強學習，優化業務流程，提高履職能力；二要創新思考，整合各項資源，努力解決生產經營的難點；三要增強服務，夯實基層基礎，增進為基層和群眾服務的本領；四要注重效能，提高辦事效率和能力，改進工作作風，推動工作取得新突破。
邵濤表示，過去的一年，是極不平凡的一年，公司統籌民生保障和經濟發展，實現了經營指標穩中有進，生產安全平穩有序，民生保障更加有力。但在總結成績的同時，我們也清醒地認識到，實際工作中還存在著產業結構不合理、市場競爭意識不足、人才和技術與企業發展不匹配、創新思維和能力不強等瓶頸和問題。2023年是“十四五”規劃承上啟下的一年，也是南昌市政公用集團資產重組后的第一年，更是國家優化疫情防控措施后重點抓經濟的一年，我們要認真貫徹落實黨的二十大精神，千方百計穩存量、挖潛力、尋增量，聚焦“民生保障、精細管理、挖潛增效”，著力實施“9+1”項目攻堅戰，不斷培育壯大企業產業，全力以赴推動企業高質量發展。
邵濤強調，公司總部機關作為企業的決策、執行中心，承上啟下，責任重大，其工作作風、質量和效率，對推進企業發展目標具有極其重要的意義。因此，要努力在打造“四型”機關、爭當“四個表率”上下功夫：一是爭當聯系基層、服務基層的表率。在謀劃發展、推進工作時更加貼近基層，貼近群眾，貼近實際；二是爭當開拓創新、建言獻策的表率。善于思考,不斷創新,為公司建設獻計獻策,以良好的姿態迎接新的挑戰與考驗；三是爭當擔當實干、精益管理的表率。主動擔當、積極作為，狠抓落實，推動各項工作向精細化、規范化、高效化發展；四是爭當團結協作、艱苦奮斗的表率。振奮精神、精誠團結、拼搏奉獻、久久為功,推動企業實現高質量可持續發展。