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昌吉市清源水務(wù)有限責(zé)任公司黨支部以“五個好”標準化規(guī)范化黨支部創(chuàng)建，建設(shè)“四個合格”黨員隊伍為契機，堅持黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，把黨建優(yōu)勢與企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新等深度融合，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，公司發(fā)展在黨建引領(lǐng)下得到了有力推動。
找準切入點，提升服務(wù)溫度
聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持用心用情做好“黨建+服務(wù)”，開啟“水務(wù)網(wǎng)格化”服務(wù)新模式，變“坐等上門”為“主動服務(wù)”，劃分7個大片區(qū)網(wǎng)格，80余名網(wǎng)格“水管家”上崗履職，通過網(wǎng)格化治理模式，更精細的服務(wù)群眾，增強群眾滿意度和獲得感。水務(wù)生產(chǎn)依托智慧水務(wù)信息平臺，依靠大數(shù)據(jù)分析，關(guān)注所屬網(wǎng)格內(nèi)的用戶用水情況，定期對所屬網(wǎng)格的水務(wù)設(shè)施進行巡檢維護，保證供水正常。公司堅持每日對水源水、出廠水開展日檢 9 項檢測，每月對 31 個監(jiān)測點位管網(wǎng)水開展 2 輪檢測，每月對 6 個點位管網(wǎng)末梢水進行檢測，并對水源水、出廠水的常規(guī)項進行全分析檢測，保證供水安全。
聚焦契合點，強化落實力度
立足本職崗位，制定黨建任務(wù)清單，積極落實主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，深入一線開展調(diào)查研究10余次，堅持做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核。針對水務(wù)生產(chǎn)形勢特點，深入研判經(jīng)營風(fēng)險，專題分析10余次，找準工作中存在的問題和不足，時刻保持高度警醒警覺，以高度負責(zé)的精神、高度敏銳的意識，把工作落實在前、風(fēng)險控制在前、事故防范在前。支部成立黨員“突擊隊”5個、設(shè)立“示范崗”4個，積極開展黨員“突擊隊”“示范崗”創(chuàng)建評比活動，激勵廣大黨員積極踐行“三學(xué)三亮三比”、爭當(dāng)“四個合格”黨員，使黨支部和黨員成為承擔(dān)水務(wù)保障和其他工作急難險重任務(wù)的“主陣地”、“急先鋒”，不斷譜寫水務(wù)發(fā)展新的篇章。
定位發(fā)力點，拓寬經(jīng)營廣度
圍繞發(fā)展大局，動態(tài)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮黨建引領(lǐng)融入公司治理作用，把黨建優(yōu)勢體現(xiàn)到企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新等環(huán)節(jié)上，積極爭取項目，推動實施了投資3.7億元的新、老城區(qū)供水設(shè)施建設(shè)項目，更好地解決高峰期綠化與居民用水結(jié)構(gòu)不均衡問題。計劃實施污泥資源化利用項目，逐步形成水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)“黨建+業(yè)務(wù)”，賦能國企發(fā)展新活力。公司聚焦“創(chuàng)新管理”技術(shù)攻關(guān)前沿陣地，始終把“智慧水務(wù)”放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，凝聚黨團工各方力量，破解水務(wù)生產(chǎn)各類難題，不斷提升公司綜合服務(wù)能力和現(xiàn)代化治理水平。
下一步，公司黨支部將深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于做大做強做優(yōu)國有企業(yè)的重要指示精神，堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面健全黨支部核心引領(lǐng)，圍繞既定目標任務(wù)，真正把問題找準找實、解決到位，通過直面問題、破解難題推動工作，以重點突破帶動全面發(fā)展，并認真加以自查、分析、解決、提高，動態(tài)跟進、持之以恒，全面提升企業(yè)核心競爭力。