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濟南水務集團首屆青年職工技能比武大賽:沙場點兵,讓更多技能人才“賽中出圈”
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5月14日至17日,濟南水務集團組織開展第一屆青年職工技能比武大賽,比學趕幫突破自我,群英聚會挑戰巔峰。

6大賽項、300多名參賽選手,經過層層選拔和激烈比拼,32個參賽團隊脫穎而出......據介紹,這是截至目前濟南水務集團舉辦的規格最高、項目涵蓋最多、規模最龐大、影響力最廣的綜合性技能盛會。

“新質生產力的形成,歸根到底要靠人才,既需要‘高精尖’科技人才,更需要大批具有扎實理論知識、熟練掌握新質生產資料、具備現場技術處置能力、應用技術研發能力的技術技能人才。”在濟南水務集團黨委書記、董事長崔鵬煒看來,作為近百年歷史的供水服務企業,濟南水務當順應時代需求,向“新”而行,向“實”發力,都離不開人才的支撐和機制的支持。

濟南城投集團黨委副書記、工會主席郭愛武在致辭中強調了技能人才對于企業和社會發展的重要性,希望選手們充分展現專業能力和團隊協作精神,展示出自己的專業技能和風采。

本次大賽搭建了技能人才展示精湛技能、相互切磋技藝的平臺,展示了濟南水務集團人才隊伍建設成果,對帶動濟南水務集團勞動者崇尚技能、學習技能、掌握技能,全面推進產業振興都具有重要意義。

實踐育人保障體系 技能新秀嶄露頭角

今年初,濟南水務集團召開工作推進會,圍繞“潤物細無聲”理念總要求,以“提質增效”為重點,集團黨委創造性提出了“八個創新、八個突出”,強調堅持黨委對人才工作的全面領導,青年人要把握機遇有所作為,建立聯合推進機制凝聚人才工作合力,深入打造實踐育人保障體系等多項落實措施。

功以才成,業由才廣。濟南水務人深知,新征程是充滿夢想與可能的時代,必須建立起層次豐富、梯隊結構合理的人才隊伍,尊重知識、尊重人才,才能為集團公司逐步實現高質量發展提供源源不斷的人才和智力支撐。

首屆青年職工技能比武活動,就是濟南水務集團選人用材的示范與突破口。5月14日,迎著盛夏的晨光,濟南水務集團數百名青年職工齊聚一堂。他們或交流技巧,或調試設備,為即將到來的技能比武大賽做著最后的準備。

開幕式上,濟南城投集團和濟南水務集團領導們的致辭鼓舞人心,讓在場的每一個人感受到企業對技能人才的重視和培養。隨著嘹亮的鐘聲,大賽開幕,現場氣氛緊張而熱烈,每一位選手都摩拳擦掌,在技能大賽的舞臺上一展身手。

在眾多選手中,有幾位新秀格外引人注目。

陳名龍,一個年輕的管道檢修工,雖然參加工作不久,但他在比賽中展現出的熟練技藝和敏銳洞察力讓人刮目相看。在管道檢修實操中,他迅速準確地找到了故障點,并成功修復,贏得了現場同事們的喝彩。

孫婷,一個文靜的水質檢測員,在比賽中,她憑借扎實的理論基礎和精細的實驗操作,準確地檢測出了水樣中的各種指標,展現了專業水準。

亓鑫,一個司泵操作工,他在司泵實操中表現出色,無論是啟動、停止還是調節水泵,都顯得游刃有余,體現了對設備的深入了解和精湛操作技藝......

江山代有才人出。看,濟南水務的青年人生逢其時,重任在肩。他們積極施展才華和能力,創先爭優,以真才實學贏得尊重、贏得榮譽,在濟南水務的舞臺上煥發著青春絢麗光彩。

競技中舞激揚青春 碩果里展技能風采

大賽中,每一個精彩的瞬間,都讓人感動和振奮。

在理論考試考場,選手們埋頭答題,筆尖在紙上飛速跳躍;在實操競賽區,選手們各顯神通,無論是管道檢修、水質檢測還是司泵操作,都展現出精湛的技藝;滅火器使用、防毒面具佩戴、五點式安全帶使用,每一個項目都考驗著選手們的安全意識和應急處理能力……

為了備戰本次大賽,東區供水管網部管理員趙常春做了充分準備,他說,“這次比武不僅是對我們專業素養的錘煉,更是對我們服務水平的提升和城市供水安全的守護。”簡單的話語中,透露著青年水務人對事業的熱愛和堅守。

濟南水務集團團委書記張文麗在接受采訪時表示,“這次大賽激發了職工的學習熱情和創新精神,提高了企業的核心競爭力和創新能力。”

在測繪類項目比賽中,濟南水務集團設計院的李躍率領團隊斬獲一等獎。他表示,這次大賽讓他們深刻體會到了比學趕幫、突破自我的精神,榮譽不僅是對團隊成員們共同努力的認可,更是一份責任,將激勵大家在未來的工作中不斷提升專業技能。

在司泵和檢修兩個項目中,集團加壓供水管理部取得一等獎和二等獎的優異成績。管理部黨支部書記滕曉暉認為,這次大賽是集團黨委的重大決策,為青年員工提供了一個展示自我、突破自我的寶貴平臺。通過比賽,不僅提升了員工的理論水平,還鍛煉了他們的實際操作技能。

刀在石上磨,人在事上練,實踐是人才成長的沃土。首屆濟南水務集團青年職工技能比武大賽留下的影響是深遠的。

“一定要極力破除人才成長與發展中的障礙,用人如器,各取所長。不要求全責備,不要論資排輩,不要都用一把尺子衡量。”談到人才培養,崔鵬煒語氣堅定。

下一步,濟南水務集團將繼續積極搭建育、留、用的人才閉環生態,推動形成“不唯帽子唯實績、不唯頭銜唯能力”的評價機制,做好雙向通道打通工作,最大限度把青年職工強能報企的奮斗精神、創造活力激發出來。

同時,建立起層次豐富、梯隊結構合理的人才隊伍,形成濟南水務集團“近者悅,遠者來”的人才發展生態,尊重知識、尊重人才,為集團逐步實現高質量發展提供源源不斷的人才和智力支撐。

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