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為推動哈水務(wù)集團(tuán)改革深化提升，進(jìn)一步提高績效考核工作的精準(zhǔn)性和客觀性，促進(jìn)績效考核工作的公開化、客觀化、流程化，使其更好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，5月28日上午，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孫文杰組織召開績效系統(tǒng)項(xiàng)目啟動會。各試點(diǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、各單位分管績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)、績效考核具體工作人員及博傲特科技開發(fā)公司負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理參加會議。
孫文杰作啟動會動員講話，強(qiáng)調(diào)：績效系統(tǒng)的應(yīng)用將在一定程度上推進(jìn)集團(tuán)公司信息化建設(shè)工作，提高績效考核工作的效率和準(zhǔn)確性，更能實(shí)時掌握績效考核現(xiàn)狀，為集團(tuán)公司決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和支持，確保考核工作客觀公正。
孫文杰就推進(jìn)績效系統(tǒng)項(xiàng)目提出三點(diǎn)要求：一要高度重視系統(tǒng)建設(shè)工作。加快集團(tuán)公司績效系統(tǒng)信息化建設(shè)是提升企業(yè)管理水平和管控能力的需要，是推進(jìn)企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，各單位要提高重視程度，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。二要切實(shí)做好信息梳理，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。系統(tǒng)建設(shè)成功兩分靠技術(shù)，三分靠實(shí)施，五分靠數(shù)據(jù)，只有系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，才更有利于業(yè)務(wù)的開展，才能為集團(tuán)公司精準(zhǔn)決策提供重要依據(jù)和支撐。三要切實(shí)做好系統(tǒng)集成和信息的共享。信息化建設(shè)的最終目的是要實(shí)現(xiàn)信息的互通和共享，不是把線下的業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)搬到線上就完事了，而是真正讓數(shù)據(jù)共享起來，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠、一致。