慶陽市供排水集團有限公司聚焦“黨紀學習教育、專業技能提升、安全生產運行、供水服務保障、污水達標排放”五項內容，通過“線上線下＋實踐訓練”的全渠道融合培訓方式，全力打造針對性強、實用性高的培訓體系，鍛造一支勇于擔當、善作善成、積極高效的供排水服務保障隊伍，為提升員工隊伍素質，提高供排水服務能力奠定堅實基礎。
近兩年，慶陽市供排水集團有限公司按照市、區關于國有企業改制的要求，科學制定了改制方案，并細化為改革行動計劃，全員發動，集思廣益，大膽探索，有序推進，順利完成了改制轉型。由全民所有制企業改為有限責任公司，建立了董事會，健全了領導班子，優化了人員配置和內部結構，搭建起現代企業制度的基本框架，公司治理結構和經營機制正在發生重大變革，員工積極性、公司的經營狀況較前發生明顯變化。
但在工作績效考核中發現，大部分部門面貌質變，員工士氣高漲，工作績效明顯提升；也有一些部門僅僅在一些表面上有些許改觀，員工士氣低落，工作績效仍然停滯不前。主要問題表現是：一是缺乏危機意識。一些員工對于公司的企業改制后新的運行模式視若無睹、心不在焉，仍然沿用老一套的經驗和思路開展工作；二是工作心態消極。不能主動開展工作，面對任務指標，牢騷抱怨一大堆，缺乏善于創新、敢于亮劍、勇于競爭的責任感與事業心；三是管理能力薄弱。管理人員懂業務但是不懂管理，陷入瑣碎的事務當中，日常管理沒有章法，中心工作沒有套路，關鍵工作沒有點子，不知道如何打造團隊。
6月19日至20日，公司特邀深圳金佰咨詢首席講師、著名企業增長顧問唐嘉庚老師蒞臨公司，成功舉辦了為期兩天的《卓越團隊》訓戰營，為全體員工帶來了一場關于團隊建設與企業增長的智慧碰撞。
培訓會上，唐嘉庚老師引用經典名句，穿插現實案例，圍繞如何打造卓越團隊、如何提升執行力等內容，分享了干部的五大死穴、卓越團隊三大心法、六大干法、找差距的四個維度、如何達成高目標等方法，用通俗易懂、詼諧輕松的語言將課堂氣氛激發到一個又一個高潮，掌聲、回應聲不斷……
通過本次培訓，是對每一位員工職業素養、內心責任感的一次深情呼喚，從更深層挖掘了員工的活力與干勁，激發了團結拼搏、開拓創新的精神，促進了團隊建設各方面能力的提升。
下一步，慶陽市供排水集團有限公司將繼續立足主責主業，針對黨建與業務融合互促、健全安全生產責任體系、提高對外服務質效等多方面內容，持續開展各類“干貨滿滿”的培訓活動，在企業內營造學真知、長本領，能力得到鍛煉、標準得到提升的濃厚學習氛圍，為供排水事業高質量發展聚力賦能。