近日，青島市海潤自來水集團有限公司召開2024年三季度“打頭陣、當先鋒”季度評比工作會，各所屬單位全面總結三季度工作完成情況，深刻剖析存在不足，系統謀劃四季度工作思路，以“曬成績、擺問題、找差距、明方向”，鼓足干事創業的精氣神。海潤集團領導班子，各單位黨政負責人，各部門主管副職以上干部40余人參加。
會議指出，海潤集團三季度落實青島水務集團黨委關于“一條主線、兩個指標、三項重點”部署要求，樹牢“走在前、挑大梁，打頭陣、當先鋒”的使命擔當，錨定打好打贏高峰供水保障攻堅戰目標任務，綜合漏損率指標創2021年以來歷史最好水平，攻堅克難完成躉售水價格調整，供水服務保障能力進一步提高，體制機制改革成果加速轉化，實現高峰供水平穩高效。
會議強調，四季度，海潤集團要堅定信心、決心，樹牢想干事、干成事的志氣底氣，搶抓剩余兩個月的有效工作時間，全面檢視、評估效能、深挖潛能，錨定各項指標任務，抓緊“趕考、補考”，全力保障年度重點工作順利完成。一是強化兩個核心指標管控，對照2024年度青島市高質量發展綜合績效考核任務，通過“決戰四季度、大干一百天”營業指標全面達標攻堅行動等有力舉措，以“專班機制化、問題清單化”提高水費回收率。二是強化重點工程項目建設，倒排工期，堅持日匯總、周調度，統籌遠傳水表、居民二次供水設施改造項目建設時序與專項債資金使用計劃，確保工程進度、資金安排合理性、合規性相統一。三是理順企業發展政策機制，堅持政策賦能、目標牽引、結果導向，對接嶗山區、即墨區、城陽區，因地制宜、分步完善自來水運營機制，加快推動供水資源整合、“北宅收費意見”正式印發等關鍵工作取得實實在在成效。四是科學謀劃2025年工作思路，準確把握行業發展趨勢，積極匹配供水基礎設施更新改造、國企深化改革提升行動等重點工作，厘清“家底”，梳理制約高質量發展“瓶頸”問題，打通工作痛點、堵點，推動體制機制改革走實走深。
四季度，青島市海潤自來水集團有限公司將錨定年度重點工作任務，以“響鈴交卷”的緊迫感和“不破樓蘭終不還”的決心，趕時間、提進度、補短板，努力交出一份滿意合格的全年“答卷”。