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今年來，日照城投集團(tuán)莒縣發(fā)展有限公司圍繞項(xiàng)目化管理這條主線，強(qiáng)化舉措，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理與供水服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量融合，供水服務(wù)效能穩(wěn)步提升。
著力黨建引領(lǐng)。在項(xiàng)目化管理供水服務(wù)單元成立臨時(shí)黨小組，將支部建設(shè)延伸到項(xiàng)目一線，建立項(xiàng)目化團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人揭榜掛帥、團(tuán)隊(duì)成員雙向選擇新舉措，實(shí)施黨員干部包片、包企、包戶“三包”責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，供水服務(wù)熱線24小時(shí)在崗在線，扎實(shí)開展業(yè)務(wù)辦理、宣傳咨詢、查表收費(fèi)、訴求解決“一條龍”快捷服務(wù)，讓黨旗在供水一線飄揚(yáng)，使項(xiàng)目化管理更深入民心、供水服務(wù)更暖民心。
精準(zhǔn)運(yùn)行調(diào)度。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備維護(hù)日常巡檢制度，建立完善設(shè)備運(yùn)行臺賬和故障分析預(yù)判機(jī)制，確保運(yùn)行設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。充分運(yùn)用智慧水務(wù)平臺，實(shí)時(shí)監(jiān)管供水水壓、水量，保證供水運(yùn)行安全穩(wěn)定暢通。在滿足用水的前提下，深挖節(jié)能降耗、減控成本潛力，通過科學(xué)調(diào)配柳青河泵站運(yùn)行機(jī)組（功率35千瓦）和清源水務(wù)泵站運(yùn)行機(jī)組（功率160千萬），有效降低噸水耗電，同時(shí)積極推進(jìn)錯(cuò)峰調(diào)蓄水，提高用電低谷時(shí)的供水量，年可節(jié)約成本約11萬元。
開展技能競賽。圍繞管網(wǎng)漏損減低率、抄表率、水費(fèi)回收率“三大”考核指標(biāo)，組織開展了“項(xiàng)目化管理暨供水服務(wù)技能競賽”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工干事激情。參賽成員敢于在困難面前不低頭、責(zé)任面前敢擔(dān)當(dāng)，深入企業(yè)單位調(diào)研座談12次，全面托清企業(yè)生產(chǎn)情況和用水量；每日徒步巡查管網(wǎng)12公里，維修整治漏水點(diǎn)共6處；開展供水政策宣傳服務(wù)4次，發(fā)放宣傳折頁200余份。活動(dòng)的開展，有力提高供水服務(wù)效能，水損率降至12%以下，水費(fèi)收繳率提升到100%，抄表率提高到100%，公司上下形成“創(chuàng)一流、爭先進(jìn)”的濃厚工作氛圍。