為深入學習貫徹青島水務集團黨委安全生產工作會議精神，持續推進安全生產治本攻堅三年行動，12月23日，青島市海潤自來水集團有限公司召開安全生產工作會議。海潤集團領導班子成員、工會副主席、副總工程師、各部門負責人、各單位黨政負責人、分管安全負責人、安技科科長、安全員、班組長等100余人參加會議。
會上集體觀看了警示教育視頻，傳達了國家、省、市、水務集團安全生產文件精神，通報了海潤集團2024年安全檢查情況，對發現的問題進行剖析，總結了海潤集團四季度安全生產工作，安排部署了下一步工作任務。有關單位匯報了四季度、今冬明春安全生產工作。
會議指出，海潤集團近期安全生產檢查力度不斷加強，隱患排查工作成效明顯，高峰供水安全穩定，項目建設有序推進，安全生產工作總體平穩；同時，安全生產存在短板、弱項和薄弱環節，針對檢查發現的問題要高度重視，舉一反三，繼續排查治理各類安全問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。
會議要求，從三個方面抓好供水生產安全工作。一是樹立正確的安全認知與價值觀，培育良好的安全文化氛圍。樹立安全發展理念，嚴格執行安全操作規程，堅守安全底線，忠實履行安全責任和義務。二是努力實現本質安全，引領和賦能供水事業高質量發展。通過職業健康安全管理體系、安全生產標準化、雙重預防機制等系統化的安全管理模式，實現人、物、作業環境和管理四大要素的本質安全，避免各類事故發生。三是建設平安海潤，形成具有海潤特色的安全生產工作體系。圍繞責任落實體系、安全標準化體系、隱患排查治理體系和平安海潤智慧化建設體系，從多個層面綜合施策，著力打造新形勢下“平安海潤”體系建設，構建安全生產長效機制。圍繞責任落實體系建設，完善專兼職安全員隊伍建設，構建能進能出的管理機制；圍繞安全標準化體系建設，將安全生產與海潤集團標準化相結合，持續提升安全管理水平；圍繞隱患排查治理體系建設，通過專項行動，滾動復核等途徑，實現安全隱患“減存量，遏增量”，動態清零；圍繞“平安海潤”智慧化體系建設，發揮信息化、數字化技術在供水生產運行中的作用，全面提高技防保障能力。
