2月5日，內鄉縣自來水公司召開年后工作安排部署會，傳達學習局黨組工作會議精神，中層以上干部及部分職工代表參加，公司黨支部書記、經理李廣主持會議。
會議指出，2025年，公司將聚焦“以水養水、以水促發展”發展思路，結合年度經營指標，全體干部職工要堅持干字當頭，扛牢責任，聚焦重點，把準干的方向；從嚴從實，改進干的作風；樹立新的工作思路，好的工作態度，公司上下心往一處想、勁往一處使，做到抓鐵有痕，確保公司穩步發展。
會議強調，一要謀篇布局，精準領航發展之路。2025年，我們以服務民生為己任，以加快安全供水為重點，制定詳細的年度經營計劃，完善好各科室規章制度，實現企業增效職工增收。二要勇擔責任，筑牢公司發展根基。新水資源稅實施后，每月支出多10余萬元，公司運營壓力較大。我們要在降低漏損率上下功夫，創新抄收思路、方法，加大智能水表管理力度，確保水費回收繼續保持高增長勢頭；在安全供水上精雕細刻，做好流程、制度、效率、保障等工作，謀劃好湍東水廠雙回路電，實現供水穩定；在為民服務上擔當作為，維修一如既往做到小修不過晌，大修不過天，提高維修質量，服務好廣大群眾；在內部管理上狠抓落實，加強工作紀律，做好職工年度考核，收集營商環境基礎資料，配合好各科室的后期保障工作。三要抓項目強管理，鍛造高質量發展內核。面對2025年嚴峻形勢，全力抓好項目，做好市政工程各項后續工作，特別是利用春季有利時機，對承攬的市政道路工程及廠區綠化進行養護，及時補植補栽；努力開拓社會工程，提高公司收入；服務好廣大企業，做好營商環境工作。四要嚴明紀律，匯聚發展強大動力。建立健全崗位責任制考核體系，持續鞏固拓展黨紀學習教育成果，切實做到知敬畏、存戒懼、守底線。各科室要積極培養人才，管理好各自團隊，做好傳幫帶工作，使每位職工都能成為一名合格的供水人。
（內鄉水司 袁冰）