平.jpg)
近日，云錫集團控股公司黨委委員、副總經(jīng)理吳君到云錫供水公司黨支部督導黨建與業(yè)務(wù)有效融合工作。
?
?
就如何把黨建和生產(chǎn)經(jīng)營有效融合，吳君要求，一是黨建引領(lǐng)，建強堡壘。黨建工作是國有企業(yè)的靈魂，云錫供水公司上下務(wù)必將黨建工作貫穿于每一項業(yè)務(wù)中。要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建引領(lǐng)公司發(fā)展方向，確保各項工作在黨的領(lǐng)導下有序推進，為供水事業(yè)提供堅實的政治保障。二是鍛造隊伍，塑造文化。人才是公司發(fā)展的第一資源，要加大骨干人才培養(yǎng)力度，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。同時，要用好用足用活老一輩供水人留下的文化精髓，塑造好新時期的供水文化，用文化凝聚人心、激發(fā)斗志，營造積極向上的企業(yè)氛圍。三是精益運營，鍛造品牌。要樹立標桿意識，對標行業(yè)一流供水企業(yè)，引入精益管理理念，優(yōu)化管理流程，對全鏈條、全要素、全成本進行精細化管控，實現(xiàn)降本增效。供水安全關(guān)系到千家萬戶，要確保水質(zhì)安全，鍛造好水質(zhì)品牌。四是激活機制，拓展市場，云錫供水公司要堅定不移地推進市場化改革，激活內(nèi)部運營機制，以市場需求為導向，以客戶滿意為目標，不斷拓展市場份額。要在精益運營的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，贏得客戶的信任和支持。希望通過云錫供水公司全體員工的努力，做好企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素高質(zhì)量保障，確保用戶水質(zhì)安全。
吳君先后到云錫供水公司調(diào)度中心、水表檢定中心、廠區(qū)凈化站、水質(zhì)檢測中心詳細了解工藝流程、藥劑使用、水質(zhì)檢測、生產(chǎn)運營、改革發(fā)展等情況。供水公司領(lǐng)導班子成員匯報相關(guān)情況。