濟寧中山公用水務有限公司多措并舉 提升供水服務
為了更好地滿足城市用水需求，提升客戶滿意度和公司效益，濟寧中山公用水務有限公司工程管理部持續開展供水服務提升行動，以弘揚工匠精神、堅持質量第一、創建優質服務品牌為基準，加強項目管理質量和質量控制標準化管理，全力提升供水服務。
優化營商環境，提升圖紙設計質量
組織設計單位召開供水圖紙設計專題會議，進一步加強與建設、設計單位的技術交流和溝通，及時匯總設計中的常見問題，做好宣貫技術要求、熱點難點問題的解答工作，努力在源頭保障勘察設計文件的質量，促進施工圖工作提質增效，為項目建設提供強有力的技術支持，持續優化營商環境。
緊抓安全生產，強化安全底線思維
部門每周召開安全晨會，學習上級各項安全條例和安全事故案例，強調各工程建設單位、施工單位要按照法規條例和公司《建設工程安全管理辦法》要求，所有工程項目必須全面落實“三同時”要求，安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。加強施工作業人員的安全警示教育，將操作規范、作業風險、應急處置方式作為應知應會，開展作業人員全員培訓，全面提高其安全認知水平和主動參與安全活動的積極性。
制定施工標準，創建標準化工地
管理人員巡查施工現場，參照《濟寧市施工現場標準化管理導則》等多項相關規定，制定了符合公司供水安裝工程的標準，堅持高標準、嚴要求，推動工作落實落細，使各參建單位更加重視安全質量標準化工作開展，施工安全整體水平明顯提升，施工現場材料管理由粗放型向規范化、科學化轉變，一線作業人員的服務及質量意識有所提高。
深入現場督導，確保質量提升落地
工程管理部堅持標本兼治、綜合治理、系統治理，多措并舉推進建筑施工標準和規范有效落實，規范參建主體質量安全行為，提升監管效能，按照標準化示范工程標準，保持服務范圍內建設工程質量水平整體可控。
下一步，工程管理部將圍繞水務工程建設領域的新形勢、新要求，夯實質量基座，落實安全生產各項措施，嚴格按照要求提高施工標準，加強工程過程管控，提升項目質量管理，為公司高質量發展貢獻力量。
